1. 淘寶茶葉類目
淘寶賣茶葉是需要食品認(rèn)證的。
根據(jù)《淘寶網(wǎng)食品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》類目范圍以及企業(yè)/個(gè)體工商戶準(zhǔn)入條件，茶葉在食品行業(yè)類目范圍屬于一級(jí)類目，需要向淘寶網(wǎng)提供真實(shí)有效資質(zhì)憑證供淘寶網(wǎng)審查登記。
資質(zhì)要求：需要持有工商營業(yè)執(zhí)照和《食品經(jīng)營許可證》或《食品流通許可證》或《食品生產(chǎn)許可證》。
2. 淘寶茶葉類目訪客一直100多怎么回事
古人說：“有朋自遠(yuǎn)方來，不亦說乎？”若是珍貴的客人來訪，用蓋碗泡茶來招待是古人真情最淳樸的流露。想象一下在那個(gè)時(shí)代，點(diǎn)一盞燈泡一碗清茶，漫卷詩書把話談，那是腦海里多閑淡和諧的畫面。
現(xiàn)在用蓋碗飲茶大多出現(xiàn)在茶館，一盞茶一把椅，悠哉悠哉就是喝它一個(gè)下午時(shí)光?？刹灰∏朴蒙w碗喝茶的講究，那細(xì)微的茶具擺放和每一種茶陣之間實(shí)則蘊(yùn)含著各自的暗語。看似普通的蓋碗茶
，門道其實(shí)還不少哩，下面就來說說那暗語。
1.“茶蓋朝下靠茶船”，實(shí)則是表達(dá)喝茶人想讓添水。
在茶館里面，茶客服務(wù)的人統(tǒng)稱堂倌，用這種方式是想讓堂倌單獨(dú)為客人添水。當(dāng)然這樣的方式一般不超過兩次，如果想要繼續(xù)上添第三次須得等到茶館給所有茶客統(tǒng)一添水才行。
2.“茶蓋上放片樹葉”，表示茶客有事暫時(shí)離開，不要收走了蓋碗。
一些老茶館里喝茶，一般都是先付完錢然后喝茶，所以客人離席很容易讓堂倌誤以為是喝好了離開。如果是因?yàn)槟承┰驎簳r(shí)離開，可以在蓋碗的茶蓋上放個(gè)小東西，比如火柴、小石子甚至茶的葉底都可以。
3.“茶蓋朝外斜靠茶船”，含義是外地人，遇到了困難。
如果茶客是外地人遇到了困難需要尋求本地人的幫助，這樣擺放自己的茶具，眼力極好的堂倌們看到暗語后就會(huì)在茶館里幫忙尋找，然后介紹你們相互認(rèn)識(shí)了。
4.“茶蓋立起放茶碗旁”，表示沒有帶夠喝茶的錢，要賒賬。
喝茶時(shí)忘帶茶錢是很常見的事，但是如果有朋友一起場面就顯得有些尷尬，可以以此示意給茶館老板，都是?？瓦@點(diǎn)信任還是有的。茶館老板也是聰明人，自然不會(huì)戳破客人想要的面子。
5.“茶蓋朝上放進(jìn)茶碗”，這才是表示喝完茶準(zhǔn)備離開可以收桌子了。
在茶館度過一段愜意的時(shí)光后，要離開就以此暗示茶館老板，喝好了茶走人了。
3. 淘寶茶葉類目怎么設(shè)置sku
是國產(chǎn)的
FBIF獲悉，國內(nèi)零食品牌a1零食研究所在4月完成2億元B+輪融資，由中金資本旗下中金文化消費(fèi)基金領(lǐng)投，ROC跟投，今日資本等老股東追投。本輪由立心資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
在去年10月，F(xiàn)BIF曾關(guān)注過“a1零食研究所”完成1億元B輪融資。a1零食研究所成立于2016年，其定位是“一家以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)為核心的食品科技公司”。明星產(chǎn)品包括“云蛋糕”、“蛋黃酥”等。
我們發(fā)現(xiàn)，a1零食研究所在過去三年完成了三輪融資，共獲得3.5億元融資。今日資本創(chuàng)始人徐新表示，“a1零食研究所收入從2017年開始一直保持每年3倍的成長。從2017年10月第一次投資a1，這次是我們兩年半內(nèi)的第三次投資?！?/p>
據(jù)a1零食研究所透露，在2020年其銷售額預(yù)計(jì)突破10億元。
a1零食研究所是一家什么樣的零食品牌？它在做什么樣的事情，為什么受到資本的看好？它做了哪些創(chuàng)新值得行業(yè)關(guān)注，獲得高速增長背后的邏輯又是什么？我們與a1零食研究所聊了聊。
01、a1零食研究所要把零食做到極致，超越日系乃至國際品牌
在了解a1零食研究所時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)“極致”是品牌一大核心關(guān)鍵詞。
a1零食研究所創(chuàng)始人周煒平表示：“日韓歐美我們走了個(gè)遍，就拿標(biāo)準(zhǔn)最苛刻、最死磕極致的日本食品行業(yè)，我們也有信心一步步超越它們，走出一條中國新消費(fèi)時(shí)代食品獨(dú)有的道路?！?/p>
FBIF此前做過關(guān)于日本食品的專題報(bào)道，無論是日本企業(yè)的“細(xì)節(jié)狂魔”或是在吃這件事上的“偷懶”、用限定食品“撩人”又或是“1日分”食品開發(fā)……我們發(fā)現(xiàn)，日本一些企業(yè)其實(shí)有一個(gè)共性：將食品做到極致。
a1零食研究所想要超越日本企業(yè)乃至國際品牌，其實(shí)并不容易。a1零食研究所是怎么看待中國零食行業(yè)，為了慢慢超越日系乃至國際品牌，它目前做了哪些事情？
1、零食行業(yè)的所有產(chǎn)品，都值得重新做一次
據(jù)a1零食研究所創(chuàng)始人周煒平介紹，“做為家人而生的零食，是a1零食研究所的初心?！?/p>
a1——即做a級(jí)，第一的零食。此外，還有一層釋義：a是 “and”代表連接，1代表1家人，即是為家人而生。
當(dāng)?shù)谝粋€(gè)孩子出生后，周煒平借著自己身處業(yè)界多年的資訊優(yōu)勢，列了一份長長的“禁食清單”，卻引起家人們的不滿。想做能給家人放心吃又愛吃的零食，周煒平攜手另外三位爸爸（a1創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)），成立了“a1零食研究所”。
周煒平介紹，通常食品企業(yè)都是先根據(jù)競品定價(jià)，再根據(jù)零售價(jià)格反推成本，根據(jù)成本采購原材料組織生產(chǎn)。“但這是做生意，不是做給家人吃?！?/p>
“優(yōu)選原料，保證好吃，保證安心，這才是給家里人做吃的的方式”，周煒平說“如果按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看，當(dāng)前休閑零食行業(yè)的所有產(chǎn)品，都值得重新做一次”。
根據(jù)歐盟發(fā)布的「2019年歐盟工業(yè)研發(fā)投資記分板」（The 2019 EU Industrial R&D Investment Scoreboard），全球研發(fā)資金投入最多的2500強(qiáng)中，全球食品企業(yè)研發(fā)投入占比基本在1%以上，我們發(fā)現(xiàn)本榜單中雀巢研發(fā)占比為2.2%（研發(fā)投入總金額最多，為17億歐元），KERRY研發(fā)占比4.3%。周煒平介紹，目前研發(fā)投入不足是中國零食行業(yè)普遍存在的問題。
據(jù)悉，a1零食研究所重視產(chǎn)品研發(fā)和原料采購上的投入，每年在產(chǎn)品研發(fā)的投入超過5%。新一輪的融資除了擴(kuò)展渠道外，投資于產(chǎn)品研發(fā)將占最大的比例。今年下半年，a1投資4000萬打造的國家級(jí)食品實(shí)驗(yàn)室將在廈門落地。
2、爆款密碼：做食品行業(yè)的“癡者”
目前a1?擁有烘焙、堅(jiān)果、肉制品等六大類別300多個(gè)品項(xiàng)，其中包括 “蛋黃酥”、“云蛋糕”等多個(gè)受歡迎的單品。
周煒平說，“365行，行行出癡者?！倍鴮a(chǎn)品做到極致，是a1零食研究所的“癡”。
但“極致”本身是一個(gè)很模糊的標(biāo)準(zhǔn)，什么是極致？a1零食研究所開始了滿世界的考察。在走訪了很多地方后，他們產(chǎn)生了一個(gè)模糊的感覺：“可以學(xué)習(xí)，但不能模仿，模仿出不了極致”。
真正讓他們對“極致”有所心得的，是日本?！叭毡镜氖澄锾攸c(diǎn)是，要么在尊重傳統(tǒng)中做到極致，要么在模仿創(chuàng)新上做到極致。特別是后者，日本在明治維新后國門大開，西方的飲食涌進(jìn)來，經(jīng)過上百年的學(xué)習(xí)，日本的日式西點(diǎn)、威士忌在一代代工匠精神的打磨上，甚至賣出了比原產(chǎn)地高得多的溢價(jià)，這就是極致精神的作用?！?/p>
日本面包品牌Nogami：以“做日本最好吃的面包”為初衷，把單品做到極致
然而，周煒平意識(shí)到，這種極致往往依托于單品單店，能到店消費(fèi)是99.99%的人實(shí)現(xiàn)不了的。
橫在a1面前有三大難題：在做包裝食品這個(gè)前提下，又把味道做到公認(rèn)的極致，同時(shí)解決流通和商品化的問題。
“但如果破解了這三個(gè)難題，我們就天下無敵。所謂的極致，就是做到別人做不到的事情?！敝軣樒秸f。
3、破解難題：給米其林級(jí)的出品裹上包裝紙
要如何破解這三個(gè)難題？周煒平提出了自己的理解“給米其林級(jí)的出品裹上包裝紙，讓千家萬戶都能嘗到?！?/p>
a1零食研究所的特點(diǎn)，就是每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理。在定下“極致”這個(gè)方向后，他們又鎖定了蛋糕、曲奇、海苔、蛋黃酥四個(gè)產(chǎn)品，用周煒平的話說就是：“就是要做基本款，基本款每個(gè)人都熟悉，所以才能有比較，才能顯出我們的壓倒性優(yōu)勢?！?/p>
以云蛋糕為例，為達(dá)到極致綿軟，a1采用了一套價(jià)值400多萬的超級(jí)打發(fā)設(shè)備——簡單來說，就是一個(gè)巨型的打發(fā)機(jī)，放在一間完全密閉、恒濕恒溫的屋子里。
據(jù)周煒平介紹，為了研發(fā)云蛋糕，a1搭建了專門的研發(fā)小組，用了2萬顆雞蛋，試了幾千次配方，確定了41.22%雞蛋含量，每3份雞蛋+1份澳洲麥芯粉，每塊蛋糕里都有一個(gè)完整蛋，一塊蛋糕一顆蛋。
a1堅(jiān)果集，則是聯(lián)合做堅(jiān)果105年的日本山田家族，共同研發(fā)超過2年的產(chǎn)品。據(jù)了解，為給堅(jiān)果組合帶來最佳口感，打樣試吃用了數(shù)噸原料，配比精確到了百分比。粘合劑蜂蜜的選擇經(jīng)過了數(shù)十輪的測試，最終選擇了甜度更低、香氣濃郁的冬蜜。
為了做出入口即化的曲奇，a1零食研究所在研發(fā)期間前往了12個(gè)國家68家知名甜品店和米其林烘焙大師請教，在黃油、牛奶、糖的比例精確到了毫厘。a1零食研究所認(rèn)為，真正的食品技術(shù)，不是去研發(fā)香精調(diào)味，而是想盡一切辦法還原食物本身的味道。
為解決傳統(tǒng)的曲奇非常容易受潮松解、氧化的問題，a1自主研發(fā)封裝設(shè)備流水線，研發(fā)投資費(fèi)用達(dá)千萬。從設(shè)備的制造、制杯、封裝，前后歷經(jīng)228次的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，模具定型、材質(zhì)對比，最終確定了被稱為“玲瓏鎖鮮杯”的獨(dú)特設(shè)計(jì)，成為行業(yè)首家不添加防腐劑能做到6個(gè)月賞味期的曲奇。
除了好吃，a1零食研究所希望做到食物的安心。a1零食研究所大多零食推崇物理保鮮，充氮?dú)怄i鮮，保證氧氣都不殘留，將封裝過程精確到了毫秒。據(jù)了解，a1自己研發(fā)了封裝設(shè)備，研發(fā)時(shí)長長達(dá)2年。
周煒平認(rèn)為，美食有時(shí)候也很簡單，就是不惜物力，特別是在目前這個(gè)添加劑技術(shù)已經(jīng)登峰造極的時(shí)代，更要保持一顆對消費(fèi)者誠懇的心。
a1除了在工藝上追求極致，在技術(shù)和方法論上，也參考了很多黑科技的做法。
華為在研發(fā)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)采取一種叫“beta用戶前測”的做法。華為的每款新品推出前都要進(jìn)行，拿出上萬臺(tái)設(shè)備邀請用戶測試，單品的最長測試時(shí)間達(dá)30萬小時(shí)。a1在蛋黃酥這個(gè)單品的研發(fā)上借鑒了“beta測試”，a1用30000枚打樣用的蛋黃酥，邀請了全國超過2000人一起試吃，以幫助改進(jìn)蛋黃酥的研發(fā)。
02、中國休閑食品或迎來第三代變革，如何抓住萬億零食市場的機(jī)會(huì)？
根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《消費(fèi)升級(jí)下零食行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，在2006年至2016年十年中，中國零食行業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模從4240.36億元增長至22156.4億元，增幅達(dá)422.51%。據(jù)預(yù)測，到2020年零食行業(yè)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模將接近3萬億元。[1]
當(dāng)前零食市場規(guī)模雖然較大，但中國休閑食品市場集中度處于很低的水平，行業(yè)競爭激烈且利潤率低，消費(fèi)規(guī)模和整體附加值上也有很大的發(fā)展空間。那么，如何抓住萬億零食市場的機(jī)會(huì)？
1、中國休閑食品市場或迎來第三代變革
中國休閑食品企業(yè)此前經(jīng)歷了兩代變革，“我們希望a1能帶來中國休閑食品的第三代變革”周煒平說。
2000年左右，國際、港澳臺(tái)食品企業(yè)進(jìn)入市場，如箭牌口香糖、德芙巧克力、韓國好麗友、臺(tái)灣地區(qū)的康師傅和統(tǒng)一、旺旺等品牌，內(nèi)地的達(dá)利園、雅客等，這也是中國消費(fèi)升級(jí)的第一個(gè)階段。這些食品企業(yè)享受著傳播和渠道的紅利，是第一代休閑食品的集體寫照。
而互聯(lián)網(wǎng)渠道的興起、消費(fèi)習(xí)慣的變化，使得良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味等第二代休閑食品迅速做大，不到十年間走完了此前休閑食品企業(yè)用幾十年的時(shí)間走完的成長道路。
“第二代休閑食品的獨(dú)角獸群體出現(xiàn)，是產(chǎn)業(yè)集中度提升的表現(xiàn)，是好事”，周煒平說：“但是它們也固化的很快，真正能夠產(chǎn)生創(chuàng)新的，現(xiàn)在大多是中小企業(yè)，共同特點(diǎn)是追求創(chuàng)新、追求極致、快速成長，而我們也是其中一員?！?/p>
a1把自己定義為第三代休閑零食企業(yè)，最大的不同是自主研發(fā)。傳統(tǒng)的零食企業(yè)，主要是供應(yīng)鏈的貼牌（OEM）模式，所以往往不同品牌的產(chǎn)品卻極度雷同；a1把核心研發(fā)視之為最大的核心競爭力，先進(jìn)行核心研發(fā)，再和工廠進(jìn)行產(chǎn)能合作。
2、贏得未來的方式：中國式創(chuàng)新
“我要跟你分享一個(gè)秘密，找到美食的秘密”a1零食研究所創(chuàng)始人周煒平的表情有點(diǎn)神秘：“全國每年有很多糖酒交易會(huì)，你不要在一二三樓去找美食，那都是大公司的展位，展示的都是你熟悉的那些食物。你要去九樓、十樓去找，特別是那些連展位都租不起，只是租了間客房，在門上貼了張打印紙的中小企業(yè)，真正新奇的、你想都想不到的美食，就在它們中間誕生?！?/p>
盡管食品行業(yè)在不斷創(chuàng)新，但食品行業(yè)本身又是個(gè)創(chuàng)新度和模仿度都很高的行業(yè)。今天的爆品，明天可能就會(huì)被模仿。
以“每日堅(jiān)果”品類為例，2015年沃隆推出每日堅(jiān)果。此后，“每日堅(jiān)果”也成了近年休閑食品里增長幅度最快的品類之一。但同時(shí)，有超過百家食品企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)“每日堅(jiān)果”產(chǎn)品，甚至連盒馬、便利蜂都有自營的“每日堅(jiān)果”，市面上“每日堅(jiān)果”產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。
在眾多“每日堅(jiān)果”產(chǎn)品中，我們發(fā)現(xiàn)洽洽小黃袋表現(xiàn)非常亮眼。據(jù)洽洽最新發(fā)布的2019年年報(bào)，我們看到洽洽小黃袋含稅銷售額達(dá)到了8.5億左右。洽洽小黃袋明確“新鮮”為差異化宣傳點(diǎn)，借助技術(shù)創(chuàng)新，提出“掌握關(guān)鍵保鮮技術(shù)”的定位，通過“每日堅(jiān)果”這一單品讓洽洽迎來第二增長曲線。預(yù)計(jì)2020年，洽洽小黃袋銷售目標(biāo)可達(dá)到13億。
由此可見，產(chǎn)品力是食品企業(yè)創(chuàng)新的核心。產(chǎn)品力讓新品在同質(zhì)化競爭中中脫穎而出，同樣也是讓消費(fèi)者重復(fù)購買的決定因素。
如今，電商紅利已逐漸消失，但這也正是新渠道的機(jī)會(huì)，模式的轉(zhuǎn)變將是新出路。
今年3月份，喜茶和奈雪的茶宣布進(jìn)駐天貓，而樂樂茶更是在小半年前進(jìn)駐天貓，向線上靠攏。4月1日，羅永浩在直播間“吃播”奈雪的茶，當(dāng)天24時(shí)，奈雪的茶天貓店共售出近10萬件商品，銷售額約900萬。線下和線上流量打通，對于食品行業(yè)是一門大生意。
在上輪融資后，a1零食研究所重點(diǎn)發(fā)力新零售渠道，開設(shè)了品牌線下店，以會(huì)員制形式，打通線上線下流量閉環(huán)及開啟了供應(yīng)鏈直達(dá)消費(fèi)者（D2C）的“COSTCO”模式，降低流通成本，提升產(chǎn)品質(zhì)價(jià)比。
據(jù)悉，a1零食研究未來將拓展線下門店業(yè)務(wù)，2020年預(yù)計(jì)開設(shè)50+家D2C門店。a1未來也將利用互聯(lián)網(wǎng)、小程序等方式，持續(xù)運(yùn)營私域流量。
對于未來，周煒平認(rèn)為，贏得未來的方式，還是基于創(chuàng)新，而且是中國式的創(chuàng)新。他說：“中國人是世界上最會(huì)吃的民族，經(jīng)過中國人的舌頭檢驗(yàn)的食品一定是世界上最好的食品。我們現(xiàn)在做的，無論是商業(yè)模式的探索也好，新技術(shù)的運(yùn)用也好，最終還是要?dú)w結(jié)于產(chǎn)品的創(chuàng)新，而中國是美食文化的寶庫，還有大量的靈感和經(jīng)驗(yàn)等著我們?nèi)グl(fā)掘，我們未來的路還有很長?！?/p>
03、結(jié)語
觀察近幾年的零食市場，我們很少看到像三只松鼠、百草味等這樣全國性的全品類零食品牌誕生。
a1選擇的“第三代變革”是一條與眾不同的路。這條路其實(shí)并非坦途，尤其像自主研發(fā)封裝設(shè)備，背后是延長的開發(fā)周期和被攤薄的利潤。
我們發(fā)現(xiàn)a1零食研究所在微信小程序首頁有一個(gè)細(xì)節(jié)，表明“堅(jiān)持自研”和“產(chǎn)品透明”。在產(chǎn)品詳情頁，將研發(fā)、原材料、生產(chǎn)、倉配、運(yùn)營等成本，放在了小程序上。
想做什么事情，才有可能做成什么樣的事情?！白鰹榧胰硕牧闶场钡某跣模皇且痪淇谔?hào)，而是a1的內(nèi)在源動(dòng)力。
要做優(yōu)秀的食品品牌，走前人走過的路或許可以，但是要實(shí)現(xiàn)超越，必須走一條少有人走的路。
4. 淘寶茶葉類目好做嗎
茶葉不能入駐閑魚。
根據(jù)閑魚上的商品類目，有關(guān)于食品的、茶葉的、酒水的，在閑魚平臺(tái)上是無法進(jìn)行銷售的，建議可以在拼多多、京東平臺(tái)、淘寶平臺(tái)上上架此類產(chǎn)品，但是售賣茶葉是需要營業(yè)執(zhí)照。
而且茶在閑魚平臺(tái)上，茶屬于違禁詞匯，所以想要在閑魚上出售、上架基本上是不太可取的。
5. 淘寶茶葉類目扣點(diǎn)
9.9元300克，其中3元是郵費(fèi)，一斤就是11.5元。還帶小袋包裝，一只袋子4分錢左右，光袋子也有3塊錢……那茶葉就剩下9塊錢了……好吧，還有平臺(tái)扣點(diǎn)、打包費(fèi)等等……
恩，這個(gè)價(jià)格，對于我們就只能是茶渣（做茶過程的茶葉末子）。糟糕的是，想要也沒有，基本不特意收存。茶青差的，也沒人要，只能做廢料處理；茶青好的呢，員工都自己搜刮走了。
6. 淘寶茶葉類目怎么做
茶葉開票設(shè)商品銷售一飲料一茶葉。
7. 淘寶茶葉類目怎么運(yùn)營的
抖音小店茶葉類目屬性應(yīng)填農(nóng)林產(chǎn)品。
8. 淘寶茶葉類目第三方設(shè)計(jì)sku
面世一年半后，奢侈品集團(tuán)LVMH旗下主打普洱茶概念的護(hù)膚品牌茶靈（CHA LING）終于進(jìn)入大陸市場。茶靈全球首家旗艦店在上海太古匯亮相。
目前茶靈擁有護(hù)膚、個(gè)護(hù)、香氛香水及家居系列產(chǎn)品，其中護(hù)膚有34個(gè)SKU，定價(jià)在120元~1390元之間，秋季還將有新品上市。
9. 淘寶茶葉類目一天100多訪客
國企辦公室可以放茶葉，但是茶葉僅限來訪人員，外來辦事人員或接待上下級(jí)單位人員使用。茶葉歷史久遠(yuǎn)，中國人素來有用茶水接待客人的習(xí)慣，叫敬茶。這是習(xí)俗，更是一種尊敬。茶葉不屬于貴重物品，但是辦公室對茶葉管理非常嚴(yán)格，內(nèi)部人員是絕對不會(huì)使用的。
10. 淘寶茶葉類目保證金
可以入駐，但入駐時(shí)需要繳納保證金（包括經(jīng)營保證金及技術(shù)服務(wù)費(fèi)保證金）。茶類目的保證金是25000元，技術(shù)服務(wù)費(fèi)5%。已經(jīng)有或者正在申請開通淘寶店/天貓店的賬戶，需要換帳號(hào)申請。
11. 淘寶茶葉類目一杯好茶怎么入駐
俗話說“一分錢，一分貨”
無論是購買茶葉或是其它商品，切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài)。
貴的不一定好，但好的一定不便宜，所有商品都有它的合理價(jià)值與成本價(jià)值，如果一個(gè)人總是想以低于這些價(jià)值的付出去收獲，那他還有什么資格去罵別人奸商？價(jià)值取向的趨同，貪便宜的人必定會(huì)與奸商相遇。
商品的價(jià)格和品質(zhì)是密不可分的，高價(jià)不一定能獲得高品質(zhì)，但低價(jià)是一定不可能的。好在茶葉可以化整為零，一百元網(wǎng)購到幾千元一斤的茶是可以的，對了，是試飲裝哦，可別誤會(huì)了···
很多人都認(rèn)為網(wǎng)上購買茶葉要比實(shí)體店的價(jià)格低，因?yàn)槿鄙僦虚g商層層加價(jià)的環(huán)節(jié)。確實(shí)有這種狀況，但要掌握其中的規(guī)律。
比如各大知名品牌的茶，你細(xì)細(xì)換算，網(wǎng)上的價(jià)格可能和實(shí)體店的價(jià)格是一樣的，甚至還會(huì)高一些。因?yàn)樗麄冮L期是走經(jīng)銷商銷售模式，自己是沒有直接零售的，他們不可能直接開網(wǎng)店，把自己長期可靠的合作伙伴丟掉去依靠尚未成熟的網(wǎng)絡(luò)客戶。
這種商業(yè)模式是廠家定一個(gè)統(tǒng)一價(jià)，根據(jù)經(jīng)銷商的級(jí)別和進(jìn)貨量給折扣，一般是6折左右，越是知名的品牌折扣越少。
給大家簡單算個(gè)賬：假設(shè)一款茶的生產(chǎn)成本是100元，廠家的銷售價(jià)最少要在130以上的。20元用來交稅收和各種費(fèi)用，剩下的10元僅比銀行利息多賺了2元，不知道能不能抵抗通脹。
如果你是做經(jīng)銷商的，首先你也要抵抗通脹，茶又不是一般生活消耗品，流轉(zhuǎn)慢，尤其是只做春茶的，那他期望的凈利潤就不可能低于20%。只是這么簡單一算，就已經(jīng)156元了，經(jīng)銷商后續(xù)運(yùn)營費(fèi)用如房租、人工的成本還要不少。正常廠家的公開定價(jià)會(huì)在260，經(jīng)銷商可以自行把握折扣。
網(wǎng)購時(shí)如果沒有選這些品牌商家，也可以把他們當(dāng)成很好的衡量尺度。有一些私人訂制茶、小廠家、茶農(nóng)，他們的產(chǎn)品成本是可以比品牌商家低一些的。
正常值是在30%—50%，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倭似放苾r(jià)值、少了一些運(yùn)營費(fèi)用、稅收，甚至把自己的勞動(dòng)價(jià)值忽略了。假如比這個(gè)比例還低的，那么是真貨的可能性真的不大。
你需要這樣一份非?？孔V的網(wǎng)上買茶攻略
拒絕入坑
科學(xué)分析
合理選購
常規(guī)操作：
首先，如果你不了解市場行情，可以參考一些知名大品牌同類目的價(jià)格區(qū)間，首先可以看天貓店，入駐天貓的品牌是具備一定實(shí)力的商家，證件資質(zhì)一般較為齊全，在質(zhì)量上受官方監(jiān)督也更加嚴(yán)格。
再來，可以選一些優(yōu)質(zhì)的集市店家，就目前的淘寶生態(tài)來說，集市商家生存十分不易，銷量與好評對他們來說至關(guān)重要，一般來說不會(huì)輕易做出欺騙消費(fèi)者的行為，可以充分根據(jù)人氣、銷量、評價(jià)的對比從中挑選。
由于中國飲茶歷史源遠(yuǎn)流長，因此有些品牌有商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號(hào)”或者茶葉加工環(huán)節(jié)有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人（國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)）把關(guān)，這些都是賣點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的商家通常會(huì)注明。
小技巧一：學(xué)會(huì)看茶葉標(biāo)簽。
了解是否有寫明出產(chǎn)日期，以及sc認(rèn)證，茶葉的等級(jí)劃分等等。
私人作坊出品的茶葉，一般能比大品牌便宜30%~50%左右，而超過了這個(gè)范圍區(qū)間的話，基本上是不合理的。私人作坊之所以能把價(jià)格做低，主要因?yàn)樗麄儨p少了企業(yè)管理和部分稅收等環(huán)節(jié)，同時(shí)一般不會(huì)按市場價(jià)值來計(jì)算人工勞動(dòng)力。
嚴(yán)格意義上說，除非你能找到茶農(nóng)本人親自做的茶葉來購買，其價(jià)格優(yōu)惠或許能超過50%以上，但這本身就是一件很花時(shí)間精力的事情，并且你要知道，不是所有的茶農(nóng)都具備上佳的制茶技術(shù)，那么在不能完全保證品質(zhì)的前提下，價(jià)格的優(yōu)勢也就毫無意義了。
進(jìn)階操作：
看商家對產(chǎn)品的分類是否專業(yè)、描述是否詳細(xì)、是否有售后保障。
看店鋪的分類是否專業(yè)，例如巖茶的工藝有分輕火，中火，足火；或是按六大茶類來細(xì)分，普洱茶則會(huì)按地域、按山頭來分等等。能做出這些專業(yè)分類和清晰描述，說明商家對茶葉的了解具有一定專業(yè)程度，能提供較強(qiáng)的專業(yè)背書和理論說明。
看是否有售后保障，例如有沒有免費(fèi)試喝，是否有無條件退貨聲明，退貨流程機(jī)制是否完善，能提供免費(fèi)試喝及承諾退貨的商家，說明其比較有誠意，且對自家產(chǎn)品的質(zhì)量頗有信心，這種商家的茶，品質(zhì)相對是比較有保障的。
小技巧二：收到茶葉后如何試茶？
沸水試茶：并不是所有的茶都適宜用沸水沖泡，但在選購茶葉時(shí)，都可以用“好茶不怕開水燙”這一標(biāo)準(zhǔn)來檢驗(yàn)茶葉品質(zhì)。
在試喝時(shí)，可以用100度的沸水來沖泡茶葉。高品質(zhì)的茶在高溫沖泡下仍能保持較好的口感。而品質(zhì)較差的茶往往經(jīng)不住高溫沖泡的考驗(yàn)，茶湯滋味欠佳。
最后請記?。?/p>
只要你的期望值不超過其本身價(jià)值，通過理性分析對比，是可以在網(wǎng)上買到性價(jià)比高、貨真價(jià)實(shí)的茶葉的。
同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到，無論是購買茶葉或是其它商品，切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài)，價(jià)格與品質(zhì)都是成正比的，也就是俗話常說的“一分錢，一分貨”，認(rèn)清了這一點(diǎn)，即使是茶小白，也能避免入坑。